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Collaboratif

Bien plus qu’un team building

Un atelier conçu et dirigé par un facilitateur LEGO® SERIOUSPLAY® (LSP) formé et expérimenté a pour objet une prise de décision de groupe efficace, engagée et équitable.

En effet, la méthodologie LSP, si elle présente des avantages tangibles tels qu’une meilleure compréhension des valeurs, motivations, rôles de chacun ou une dépersonnalisation des conflits pour mieux les résoudre, va avant tout permettre la prise de décision par tous les participants ! Lors d’un atelier LEGO® SERIOUSPLAY®, tout le monde voit et entend les options, les contraintes et la décision finale est la plus logique pour la majorité des parties prenantes.

Ainsi, LSP est une méthode de communication et de résolution de problèmes basée sur les sciences cognitives, conçue pour aider les organisations à prendre de meilleures décisions plus rapidement en s’assurant que tout le monde participe d’une manière égale et significative. C’est 100% d’engagement de 100% de l’équipe pour une décision finale actée et mise en oeuvre à coup sûr !

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Yes!!! Je suis inscrit à la session d’août 2018 assurée par l’IFAI et Ron Fry, co-fondateur de l’Appreciative Inquiry !

A l’issue de la formation et d’un travail de terrain, je pourrai obtenir le certificat « Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change » de la Case Western Reserve University !

Hâte d’être fin août pour apprécier cette formation et les échanges enrichissants qui s’y tiendront !

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Le contexte, les équipes… tout change ! Alors comment collaborer quand on ne se connaît pas ?

Expérience #LEGO #SERIOUSPLAY du jour en quelques défis !

D’abord, chacun construit qui il est.

L’identité est construite en trois étapes : qui on est maintenant (identité coeur), comment on pense être perçu (identité externe), qui on veut être demain en mieux (identité aspirationnelle). L’ensemble est expliqué, puis assemblé pour constituer l’identitè totale.

Puis vient le moment du partage, avec une construction de ce que peut être l’équipe, dans le contexte de l’entreprise, en s’appuyant sur ses forces, ses savoir-faire, ses compétences…

Enfin, chacun construit un facteur clé de succès et un obstacle au bon fonctionnement de l’équipe avant de les assembler pour constituer ensemble une histoire reprenant l’ensemble des éléments.

Compréhension collective, écoute… Et engagement au rendez-vous !

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