— GMQualité Plus, le Blog

Archive
RSE

Selon le dictionnaire Larousse, une société est définie comme : 

– Ensemble d’êtres humains vivant en groupe organisé 
– Milieu humain dans lequel quelqu’un vit, caractérisé par ses institutions, ses lois, ses règles
mais aussi
– Tout groupe social formé de personnes qui se réunissent pour une activité ou des intérêts communs

Quoi de plus naturel donc que de « faire société » en contribuant au quotidien à la préservation de l’environnement par :

  • Le maintien voire l’augmentation de la biodiversité par des toits végétalisés, des haies, des mares, des espaces en permaculture (plutôt que des gazons parfaitement tondus et uniformes)
  • La limitation de sa consommation d’eau, d’énergie, …
  • La substitution ou l’élimination des substances, intrants, composants dangereux pour l’Homme et l’environnement …
  • La collaboration avec ses voisins, riverains, partenaires, …
  • L’écoconception de ses produits, la réduction des emballages, la prise en compte de la sécurité et de l’environnement dans toutes ses prises de décision, …

En effet, l’entreprise [la société], lorsqu’elle transforme ou construit son système de management en prenant en compte l’environnement (SME), répond aux attentes de ses parties prenantes: salariés, clients, consommateurs directs, riverains, institutions, … qui sont de plus en plus en demande d’un mode de production responsable, dans un contexte de destruction massive de notre environnement 

https://www.lemonde.fr/planete/article/2018/03/23/sur-tous-les-continents-la-nature-et-le-bien-etre-humain-sont-en-danger_5275433_3244.html

Mais elle pose également une première brique très mobilisatrice vers la RSE. C’est l’occasion d’impliquer équipes, fournisseurs, sous-traitants, tissus local dans un projet de transformation de la société bien plus vaste, qui lui sera bénéfique en retour. Elle agit ainsi en agent de la transformation positive de la société, pour le bien commun !

C’est le positionnement que j’ai choisi au quotidien, pour accompagner le changement ! Je vous accompagne donc dans vos projets de transformation, en mobilisant équipes, parties prenantes, … avec des méthodologies et approches innovantes telles que l’Appreciative Inquiry, le design thinking, les LEGO SERIOUSPLAY, …

Read More

En 2012, David Cooperrider et Ron Fry, fondateurs de l’Appreciative Inquiry, énoncent cette proposition: « There is nothing that brings out the best in Human Enterprise faster, more consistently, or more powerfully than calling the whole organization to design sustainability solutions to humanity’s greatest challenges.

A l’heure où la quête de sens est le Graal, cette affirmation semble « presque » évidente. En effet, le changement climatique est un véritable défi pour l’humanité. Il entraîne une profonde transformation des organisations pour s’adapter à un contexte complexe, changeant, imprévisible. L’Humain est au cœur de cette transformation, et bien plus que le monde politique, l’entreprise se doit de contribuer à un monde plus soutenable. Elle en tirera par retour des bénéfices.

Vous souhaitez engager vos collaborateurs et votre entreprise sur cette voie ? Je peux vous accompagner dans cette transformation. N’hésitez pas à me contacter pour une première expérience !

Read More
Accompagnement des Transformations dans les Organisations

Dans quelques jours, ce sera la rentrée. Les vacances s’achèvent en beauté avec quelques jours à Paris pour la formation avancée Appreciative Inquiry dispensée par l’un des chercheurs fondateurs de la démarche: Ron Fry !

A la clé, des échanges entre praticiens, des rencontres palpitantes… et un diplôme de la Weatherhead School of Management de la Case Western University pour l’Accompagnement des Transformations dans les Organisations !

Au programme, des apports complémentaires sur les fondements de l’Appreciative Inquiry et des travaux pratiques pendant trois jours sur des projets spécifiques.

Fondée sur une focalisation sur les forces de vie de l’Organisation (Bisounours s’abstenir),  l’Appreciative Inquiry permet d’établir un pont entre les idéaux humains et sociaux et l’orientation résultat du monde de l’entreprise. A l’inverse des démarches classiques, basées sur la recherche de solutions à des défaillances de l’organisation, l’AI met le focus sur les forces qui la font vivre, lui permettent d’être à son meilleur, d’imaginer puis de co-construire une nouvelle organisation.

En effet, en prenant conscience collectivement de ses forces, on démultiplie le pouvoir de transformation en engageant l’énergie, l’envie de tous de construire un monde encore meilleur !

A la rentrée, donc, je pourrai vous accompagner (entreprises, collectivités, associations, … groupes humains !) dans la transformation positive de vos organisations ! Je n’oublie pas le LEGO® SERIOUSPLAY®, qui s’intègre parfaitement avec l’AI dans vos projets de transformation, team-buildings, séminaires de travail collaboratif, d’innovation…

Je l’utilise d’ores et déjà sur plusieurs projets RSE – développement durable dès la phase de diagnostic puis dans la mise en oeuvre opérationnelle, mais également pour transformer l’organisation sur des démarches ISO 9001, 14001, 22000, …..

N’hésitez pas à me joindre via mon formulaire de contact, par téléphone au 06.10.36.80.69 ou par mail gm(at)gmqualiteplus.fr

Read More

Bien plus qu’un team building

Un atelier conçu et dirigé par un facilitateur LEGO® SERIOUSPLAY® (LSP) formé et expérimenté a pour objet une prise de décision de groupe efficace, engagée et équitable.

En effet, la méthodologie LSP, si elle présente des avantages tangibles tels qu’une meilleure compréhension des valeurs, motivations, rôles de chacun ou une dépersonnalisation des conflits pour mieux les résoudre, va avant tout permettre la prise de décision par tous les participants ! Lors d’un atelier LEGO® SERIOUSPLAY®, tout le monde voit et entend les options, les contraintes et la décision finale est la plus logique pour la majorité des parties prenantes.

Ainsi, LSP est une méthode de communication et de résolution de problèmes basée sur les sciences cognitives, conçue pour aider les organisations à prendre de meilleures décisions plus rapidement en s’assurant que tout le monde participe d’une manière égale et significative. C’est 100% d’engagement de 100% de l’équipe pour une décision finale actée et mise en oeuvre à coup sûr !

Read More

Nouveau défi dès 2018:  Proposer un accompagnement hors normes pour mettre en oeuvre la RSE (ISO 26000), en utilisant l’Appreciative Inquiry et LEGO SERIOUS PLAY !

Parce que le projet est positif, sérieux et terriblement engageant je propose un accompagnement mêlant ces deux méthodologies innovantes… et ainsi définir avec vous votre entreprise du futur !

L’Appreciative Inquiry tout d’abord, afin de déterminer le projet positif de l’entreprise en matière de RSE

  • Positionnée dès le lancement du projet, elle permet d’engager l’ensemble des collaborateurs, mais aussi les autres parties prenantes avec lesquelles l’entreprise/organisme souhaite établir des partenariats durables et co-construire.
  • Obtenir l’alignement stratégique et mobiliser l’ensemble des participants sur des actions motivantes

LEGO SERIOUS PLAY ensuite, à plusieurs occasions:

  • Mieux comprendre en collectif les enjeux et le contexte de l’organisme pour s’adapter
  • Identifier les parties prenantes et les hiérarchiser vis à vis de chaque question centrale de la RSE
  • Tester des scénarii en « jouant » en 3D des évènements et … innover !
Read More